AI编码初创公司Cognition，在斥资收购竞争对手Windsurf后不久，便传出大规模裁员的消息，并对留任员工施加了近乎残酷的工作强度。此举不仅与其收购时高调宣称的“引进世界级人才”的承诺大相径庭，更折射出当前AI行业为争夺技术优势而普遍存在的极端工作文化。
据《The Information》的最新报道，Cognition在完成对Windsurf的收购仅三周后，便解雇了30名Windsurf的员工。更令人意外的是，公司随后向剩余的约200名Windsurf员工提供了买断合同，变相鼓励部分人员离开。这一系列操作，与Cognition在收购时公开表态的“欣然吸纳Windsurf的优秀人才，共同打造顶尖的编码工具”的愿景，形成了巨大的反差。
Windsurf的员工可谓饱经风霜。这家公司在被Cognition收购前，命运多舛。它曾一度非常接近被AI巨头OpenAI收购，但最终未能成行。随后，其核心团队，包括CEO、联合创始人及研究主管，在一次被业内称为“反向收购”的交易中，被谷歌挖走，仅保留了人才，而未接管整个公司。最终，Windsurf才被Cognition收入囊中。此次收购，Cognition曾承诺会为所有Windsurf的员工提供经济补偿，并表达了对吸纳其“世界级人才”的期待。然而，最新的发展似乎暗示，Cognition的真正目标可能更多地聚焦于Windsurf的技术专利和知识产权，而非团队本身。
根据一份内部邮件披露的信息，Windsurf的员工需要在8月10日前做出决定，是否接受一份相当于九个月工资的买断方案。而那些选择留下继续为Cognition效力的员工，则将面临极为严苛的工作条件：每周需要在办公室工作六天，总工时更是高达80小时以上。这种高压的工作模式，在Cognition首席执行官Scott Wu的一封内部邮件中得到了印证。他毫不讳言地表示：“我们不相信工作与生活的平衡——构建软件工程的未来是我们所有人都非常关心的使命，我们不可能将两者分开。” 这一番言论，直接揭示了顶尖AI公司为了保持其在技术前沿的领先地位，所推行的极端工作文化。
Cognition的这次收购与后续行动，无疑为AI行业的快速发展蒙上了一层阴影。它不仅暴露了部分公司在追求技术突破过程中，对员工福祉的漠视，也引发了关于“人才”与“技术”在收购过程中真实价值判断的讨论。在AI领域竞争日益白热化的当下，这种以牺牲员工工作生活平衡为代价来换取技术优势的做法，是否可持续，以及它将如何影响行业的长期健康发展，都值得我们深入思考。
